严正声明

致广大使用“银诺克药业”药品的用户:


      近期,依然有个别药品经营单位或个人违反《中华人民共和国广告法》的相关规定打着“银诺克药业”厂家工作人员的旗号,利用非正规刊物对我公司所产药品进行虚假广告宣传,夸大药品治疗效果,并通过网络邮购等方式对咨询人进行药品直销,同时随意开展指导用药等违法、违规行为。

 

       我公司是一家已有二十余年制药史的正规药品生产企业,完全可以对所产药品的质量和法规符合性负全责。我公司在此严正声明:我公司从未以非正规刊物、微信、QQ等方式对所产药品进行过任何广告宣传和产品直销。

 

       即日起,我公司一旦发现上述制做、传播虚假广告行为的,必将协同相关机构严查并追究上述违法行为当事人的法律责任。请广大购药者保持警惕,不要轻信,不要上当。避免财产损失。若有消费者依然轻信谣言,所造成的财产损失我司不承担任何法律责任。如遭受经济损失,可直接与公安机关取得联系。

银诺克集团

现代化制药企业

集团已全面通过国家药品监督管理局GMP认证,拥有298个药品批准文号

银诺克药业

YINNUOKE PHARMACEUTICAL INDUSTRY

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春节刚过我们的员工积极响应公司安排,迅速返回公司投入生产一线工作,繁忙而紧张的工作有序进行,为全年工作的顺利开展奠定了基础。从近期的工作进展和检查情况来看,我们的各项工作都有所进步,但在落实GMP理论知识学习以及贯彻到实际工作中,我们还存在着不足,还存在思想认识问题,对GMP这项工作缺乏充分理解和认知。我们要把产品质量做为企业第一要素来抓,才能适应市场占领市场,才能为企业生存发展创造空间,同时要进一步提高对质量管理的认知,要明确质量是生产出来的而不是检验出来这个道理

正像·戴明的这句质量名言指出只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。如果忽略过程控制,只靠检验,是不可能保证产品质量的。因为质量检验,只能剔除次品和废品,并不能提高产品质量。也就是说,质量控制的重点决不能放在事后把关,而必须放在制造生产过程阶段。所以我们要认真学习执行GMP管理要求,GMP要求把质量管理工作抓上去,这也是药品制造企业必须严格执行的标准。

董事长讲话中特别强调GMP这项工作不只是质量部和技术部的事,应是全员参与的工作,特别要求各部门经理GMP管理要有深刻的认识和认知,车间领导更要重视,各部门领导不仅要认真学习掌握,更要在实际工作当中做好榜样的力量。各级领导就要带头学习相关GMP专业知识,指导和引领好员工学习、贯彻好。我们很多不良的工作习惯都要改变,克服惯性思维,与时俱进,学会改变自己提升自己,过去已成为历史我们一定要学会总结并吸取教训,重新开始,这是时代要求我们必须要做到的,如果我们还是过去的一些方法和习惯去做,我们是生存不了的,所以现在就需要改变理念,对生存,生产及质量等方面的认知都需要改进。

我们要有坚决做GMP的态度,不要被眼前存在的困难吓倒。同时,在工作中要有主次,抓重点,特别是对过去存在的一些不足,要用心处理好,知道哪些是必须做好的,哪些是可做的,一定要区别对待当前的工作,更要学会工作,日常工作必须做踏实,工作一定要有积极的态度。同时,更要有科学有效的方法,一定不要做无用功。

GMP的重要性,是药企管理的唯一标准,做不好就不能生存和发展,是一项非常重要的工作。我们在生产管理及内部很多事都需调整一下思路,我们才能走下去,很多事是不能一条路走下去,要结合企业的现状和社会的要求,一定要做出必要的调整,例如:大生产批量、改进自动化生产,有些专业的事要请专业的人来做等等需要不断发现问题,及时改进,但绝不能放弃式,不想方法解决。任何事如何认真对待,都有解决的方法。

我们每个部门都要认真学习好专业知识,工作才能做得对,才能做得好,没有专业知识的支撑,只是应付,解决不了专业的问题,早晚会出现问题的,这是我们大多数人容易犯的错误,学东西不能学表面,要深入理论联系实际。不能和实际结合的知识,不能指导实际的知识,一定是你没有学好。选对人,做对事,给方法,不将就,工作中当领导的就要培养学习的好习惯,学会利用各种机会学习专业知识,因为不学习就不能找到好的方法,不能更好的指导下属。同时,学习要深入学到新的专业知识,学习的目的是更好地指导工作,为企业创造利润,对企业没有利益的学习是无用的,还不如不学,明确任何学习都是为了工作的需要,更是为了做好工作的需要。要学会利用知识为企业变通,为企业创造利益服务,而不是限制我们的工作,学习的态度一定要明为企业创造利。任何学习和工作一定要明确目的,唯一的目的就是为企业创造利润,不相符的我们就不要去做。当领导的不能做老好人同时要敢于反映工作当中的不足,集中资源全力解工作的任何事不能拖。出现的任何对错,不是让谁来承担,而是及时解决。

做事要讲结果不是做了就行而是做事一定要有结果更要有方法。例如这次自检我们集团总经办的张译文经理就值得表扬首先知道这件事如何去做才能做最快最好,要学会利用各种资源学到比我们好的东西尽快明确方向知道下一步如何去做这些工作经验值得大家总结学习。再如志海总经理、王洪成经理去外企业参观学习,看到我们自己好的企业差距提出很多近期的选择方案对能源使用的分析他们研究下一步能源上如何开展节约适当利用这就是日常工作工作不是一成不变而是不断调整和提高的过程也不是一下子就能达到的需要一个过程

做为中高层领导,不仅做事要有结果,同时也让我们的员工做事也要有结果,养成做任何事都要符合要求,有更好的结果,不是简单学做事,而是要做成事,给方法,给标准,不做无用功。像过去,大家总是强调改来改去,一定是相关人员指导不好,对具体工作没有说明白,更没有强调有些工作是必须随时有调整的,有些工作是一次就成的,要让具体的工作人员在心理上有充分的准备,任何工作都需要有明确的工作内容和性质,以便下级更好的工作。

当前我们的各级领导确实有一压力,不仅要抓紧学习还要工作。同时,还要对下级进行指导和检查。过了这个时期,我们一定会很轻松的工作和生活,完成我们的提升期。同时,要认识到我们工作中是存在很多困难的,要敢于面对而不是逃避,更不是放弃,而要积极面对调整思路,想尽办法努力去解决的。我们在工作上做点错事也是正常的,谁也不是万能的,谁都有失误,但重在及时解决和调整,就怕思前顾后找理由,没有行动,更怕不敢承担失误的责任,极度自私的表现,在其位不作为。

最后,希望大家要继续努力学习创造业绩,同时也要看到我们的不足,弥补不足。目地就是我们想要做的更好,想做的更有实力,想有更好的发展,这样做对我们每个人都有好处,使我们每个人不仅有更好的生活保障,同时也给我们每个人更好的表现和发展的机会,更好的实现我们每个人的价值。

 

 

努力学习业务知识实现我们的价值---董事长2月20日讲话稿整理